O mês fecha. A dúvida fica.
A loja movimenta dinheiro, mas falta clareza sobre o lucro e sobre o que realmente consumiu a margem.
PMR Administrativo e Financeiro
Organize a rotina administrativa e financeira, entenda o resultado de cada carro e tome decisões com números em que você confia.
Uma conversa para entender sua loja e apresentar o trabalho.
QUANDO FAZ SENTIDO COMEÇAR
A loja movimenta dinheiro, mas falta clareza sobre o lucro e sobre o que realmente consumiu a margem.
Categorias, custos e receitas sem padrão tornam as comparações difíceis e o fechamento pouco confiável.
Contas, conferências e compromissos precisam de um processo para o financeiro deixar de funcionar no improviso.
O QUE FAZ PARTE DO TRABALHO
Escopo, duração, encontros e responsabilidades definidos na proposta.
Leitura dos controles, do sistema utilizado e da forma como a equipe registra, confere e fecha as informações.
Organização das categorias, dos critérios de lançamento e da separação entre custos, despesas e receitas.
Orientação para registrar compra, custos variáveis de venda e receitas adicionais, permitindo analisar o resultado de cada negócio.
Definição da rotina de contas a pagar e receber, conferência de saldos e identificação de diferenças.
Estruturação do fechamento e da leitura da demonstração do resultado, do fluxo de caixa e das projeções necessárias à gestão.
Capacitação da equipe responsável, guias de execução e acompanhamento para consolidar a rotina definida.
COMO TRABALHAMOS
Um trabalho construído com a sua loja, do entendimento inicial à consolidação das ações.
Os encontros, prazos e entregas são definidos conforme o escopo contratado.
Analisamos como o financeiro funciona hoje e quais informações precisam ser organizadas.
Definimos categorias, critérios, responsabilidades e uma rotina de conferência e fechamento.
Orientamos a aplicação com a equipe e acompanhamos os ajustes necessários.
Revisamos a qualidade dos registros e a leitura dos números para apoiar as decisões do dono.
PARA QUEM É
METODOLOGIA + ACOMPANHAMENTO + TECNOLOGIA
As consultorias incluem acesso ao sistema, onde formalizamos as entregas e disponibilizamos parte das metodologias. Mais organização para acompanhar o que foi definido e dar continuidade ao trabalho.
ANTES DE COMEÇAR
Clareza sobre o trabalho desde a primeira conversa.
Não. A consultoria organiza processos, orienta a configuração dos controles e desenvolve a equipe. Os lançamentos, pagamentos e demais rotinas operacionais continuam sob responsabilidade da loja.
Primeiro avaliamos o sistema e os controles existentes. As necessidades de organização e os limites das ferramentas são considerados na definição do trabalho; não há troca automática de sistema.
O treinamento parte da rotina da loja, com linguagem simples e orientação prática. É necessário ter uma pessoa responsável pelos registros e pela aplicação do que for definido.
O resultado mostra como receitas, custos e despesas se relacionam no período. O caixa acompanha entradas e saídas de dinheiro. A consultoria ajuda a organizar e interpretar as duas informações.
Sim. O acesso faz parte da consultoria e será utilizado para formalizar as entregas e disponibilizar parte das metodologias. Isso não significa substituir automaticamente o sistema de gestão da sua loja.
Preencha o formulário. A Equipe MX entrará em contato pelo WhatsApp para entender sua necessidade e combinar a reunião de apresentação do escopo e das condições de contratação.
O COMEÇO É UMA CONVERSA
Conte o que você precisa organizar. A Equipe MX apresenta o caminho, as entregas e o formato de trabalho.
Quero organizar meu financeiro